索引号: | 12331003E96936103G/2023-123624 | 文件编号: | |
发布机构: | 其他 | 成文日期: | 2023-03-23 |
公开方式: | 主动公开 | 公开范围: | 面向全社会 |
2022年工作总结和2023年工作思路
黄岩区机关事务中心 |
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一、2022年工作总结 (一)推进服务精准优质。一是高质量完成区党代会、“两会”等大型会务活动的后勤保障工作。根据大会保障要求详细制定后勤保障实施方案,从食宿保障、车辆安排、会务服务到疫情防控、设备设施运行、餐饮监督都逐项细化落实到人,层层压实责任,确保各项保障工作抓细抓实。三是做好疫情防控后勤保障工作。认真完成11批次4000余人外来转运人员隔离点的膳食、车辆、物资等后勤保障服务工作。 (二)规范办公用房使用。一是做好办公用房调配、出租工作。全力以赴保障专班集中办公需求,同时足额配置办公用品、值班物资,确保专班正常运行。牵头起草《黄岩区党政机关办公用房租用管理实施办法》,推进节约型机关建设。二是开展办公用房使用专项检查。持续做好党政机关办公用房规范使用工作,不定期组织“回头看”,认真排摸,精准掌握各单位编制数、实有办公人数、用房面积、用房情况等数据,确保全区上下严格按照标准配置、规范使用办公用房。三是提升办公用房数字化管理效能。按照省、市机关事务管理数字化改革部署要求,紧紧围绕办公用房“全省一张网”建设目标,启用浙江省党政机关办公用房数字化管理平台。 (三)狠抓食堂管理。一是创新服务举措。根据当季时令食材,机关食堂推出每周特色菜、每晚小吃、美味点心、轻素食等新菜系列产品和周末卤味外带等服务。二是强化培训交流。精心筹备,成功承办市机关食堂厨艺学习培训会,就机关食堂结合特色菜品的烹制技术(地方特产土法烹制)和成本控制经验,以典型案例介绍、现场品鉴等形式,深入交流了地方特色菜肴的烹制技术,特别是大锅菜的创新提质和成本控制,共同打造“绿色、健康、营养”的机关食堂餐饮服务。三是打造“数字食堂”。引进数字食安智能晨检系统、智能留样系统、智能行为分析系统等厨房智能管控系统,形成“数据留痕可追溯、全程隐患先告警”的一体化食品安全监管,全力守护用餐人员“舌尖上的安全”。 (四)规范公车使用。一是落实规范派车。派车平台根据用车类别,实行信息化点单调度、电话预约调度或用车方案调度,确保每次用车均有《出车单》或用车方案,用车结束后将出车时间、目的地、公里数等数据信息全部录入电脑,出车凭证进行整理归档待查。二是抓实公车配备更新。按照中央过紧日子的要求,从严审核各单位应急保障用车、机要通信用车、老干部服务用车的更新审批,严格控制各单位的车辆编制,确保车辆配备不超编。三是积极推进公车“三化”管理。做好2021年度全区党政机关公车统计年报工作,对全区 49个党政机关491辆公车的行驶里程、费用支出和监督检查等情况进行统计分析,及时掌握我区公务用车动态信息。 (五)深化平安维稳。一是加强行政大楼信访维稳工作和反恐防暴工作。把做好二十大安保工作作为首要任务、头等大事,对行政大楼实行安保维稳闭环管理,实行24小时全天候“定点执勤+动态巡逻”,进一步提升人员和车辆进出管理。二是加强消防“四个能力”建设。毫不松懈抓实安全生产,层层签订安全工作责任书,突出消防安全等重点领域,持续开展安全隐患排查整治。三是落实疫情防控常态化管理。坚持“外防输入、内强管控”的原则,严格执行“戴口罩+测体温+扫台州畅行码查看行程码、健康码”等防疫工作流程,并根据阶段性防控要求,及时调整机关大院防疫策略,全力做好疫情防控工作。 (六)深化节能创建。一是启动全市首个行政大楼能源托管项目。坚决落实碳达峰碳中和决策部署,积极做好能源托管项目采购程序、合同条款协商、节能改造方案优化等工作,推动全市首个行政大楼能源托管项目落地。二是全面创建节约型机关。委托浙江奥信节能环保科技有限公司协助开展创建工作,节约型机关创建率累计达到100%。三是提升垃圾分类质效。会同区垃圾分类办每季度对全区党政机关垃圾分类开展情况和落实成效进行监督检查,推进垃圾分类工作落到实处。五是完成能耗统计和节能宣传工作。根据市局有关要求,按省编办提供的公共机构名单完善全区公共机构能耗统计名录库,并圆满完成2021年度和2022年上半年公共机构能耗统计工作。围绕“绿色低碳、节能先行”和“落实‘双碳’行动、共建美丽家园”节能低碳活动主题,综合运用线上线下多种宣传形式广泛开展“废旧物品 绿植兑换”等宣传活动,有力提高干部职工节能意识和水平。 (七)规范政府采购管理。一是规范实施,提升采购效能。以政府采购法为准绳,以规范采购为重点,着力推进政府采购程序合法规范,高效做好采购活动的服务工作。二是严格落实,优化营商环境。支持中小企业公平公正参与区政府采购,进一步提高政府采购价格扣除评审优惠幅度,减轻企业负担。三是强化监督,规范采购行为。积极配合区财政局推进省政府采购预警监控管理系统试点项目,通过开标场所系统改造,代理机构可通过在线预约开标评标场地,实现政府采购监管部门在线监督。 二、2023年工作思路 (一)高水平推进办公用房“三化”管理。秉持数字化、集约化、规范化理念,对办公用房实行智慧管理、统筹利用。在积极推进全区党政机关办公用房测绘工作基础上,根据省、市局工作步骤节点、时间要求,高效启用浙江省党政机关办公用房数字化管理平台“图形化管理”“统计分析”等功能,开启各党政机关办公用房系统管理端口,实现全区办公用房管理数字化全覆盖。 (二)高品质做优极致精细膳食服务。通过“走出去学习先进经验、请进来提升业务技能”,积极参加市局厨艺展示等系列活动,加强与兄弟县市区技能切磋和交流研讨,不断提升厨艺水平和菜肴品质。持续做好菜品更新、节日温馨服务、新鲜水果服务、外带卤味服务等,继续在均衡营养、合理膳食、健康管理等方面提供个性化、精准化服务,提升餐饮满意度。 (三)高质量做好公车规范化管理。进一步完善公务用车“一张网”平台的个性化功能,规范“一车一档”数字化档案,加大公务用车监管力度,实现监管全方位、全覆盖。围绕“安全、阳光、节约、高效”目标,完善公务出行保障体系,做好重大会务活动的公务用车保障服务工作。 (四)高要求完善机关大院运行管理。加强对物业监督管理,要求做到报修渠道畅通,反应迅速,高效率高质量完成故障修复,做好维修记录。根据机关大院的建筑格局、绿地、草皮分布,根据实际情况制定施肥育种计划,在花苗、灌木、乔木搭配上实现层次分明,提升绿植景观带美化效果。
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