近年来，随着国家大数据战略加快步伐，数字政府已经成为落实网络强国、数字中国、智慧社会等战略行动的新着力点，政府和部门数据资源越来越受到关注。黄岩区统计局以基层固定资产投资统计数据共享和部门联动为切入点，紧跟浙江省数字化改革节奏，争取实现投资项目从前期立项报批到最后竣工验收全流程数据共享。

构建有效的数据治理体系，加强共享的协调性和统筹性。完善数据共享制度保障体系，加快部门管理机制及实施细则的制定。投资项目全生命周期数据共享是一项涉及多个部门业务、触及多个部门利益的系统工程，需要多个部门共同参与，协同作业，因此需要设计一套有效的跨部门业务流程，探索建立由核心业务部门的一把手组成的数据共享委员会，针对数据共享过程中出现的复杂问题进行协商决策，通过专职的跨部门数据共享协调机构，以便推进、落实数据共享工作。

构建广阔的数据共享格局，提高联动的延展性和灵活性。强化数据多向交流，扩大共享数据范围，注意加强横纵双向投资数据共享。横向上，各级统计部门在制度允许范围内，自行确定可共享内容，保障同级各部门链接顺畅。纵向上，加强与上级统计部门的数据联动，通过省局搭建的监测平台及时掌握上级统计数据。同时，各级投资专业开展共享数据的归集、整理，确定共享模板，简化并畅通共享流程，畅通联动渠道，若遇到需提供可共享范围外的指标时，主动加强与部门的沟通，提高灵活性。

构建高效的数据联动平台，提升平台的利用率与实用性。推进部门分工合作，通过搭建数据共享平台——黄岩区重大投资项目全流程服务平台，打破业务壁垒，依靠平台建设对不同部门的审批流程进行分工，建立一个规范、整体的信息收集渠道，打破“信息孤岛”现象的同时也能了解审批上下游部门的政策更新，更好的为项目推动提供数据支撑。整合各部门目录数据，提供项目从立项到竣工验收的一站式查询服务，提升数据共享效率，促进政府数据管理的透明化。