全省电动自行车综合治理集成改革工作开展以来，黄岩区局紧盯第一阶段工作目标，以“浙江e行在线”应用推广为抓手，迅速响应、严密部署、有序推进，高效高质推进各项改革工作。截至目前，该区141家电动自行车相关单位全部激活应用“浙江e行在线”，累计车辆入库1528辆，电池入库2137只，实现上线、赋码两个百分百，为构建电动自行车数字化治理新格局奠定扎实基础。

一是筑牢机制建设“压舱石”。全省培训部署会召开后，该局立即向区委、区政府主要领导汇报，第一时间成立由书记、区长担任双组长，20个部门主要负责人组成的工作专班，为工作推进搭建强有力保障。牵头制定《黄岩区电动自行车综合治理集成改革工作实施方案》，进一步完善工作机制，压实部门责任。局内组建电动自行车综合治理集成改革工作专班，分设综合协调、赋码监管、专项执法和宣传维稳四个工作组，截至目前已召开培训部署会6次。

二是下好系统摸排“先手棋”。牢牢把握全方位摸排为首要工作目标，局党委迅速讨论制定方案，召集科所负责人部署开展全域大排查工作。在省局下发清单的基础上，结合营业执照、日常监管巡查等信息，利用周末时间摸排到316家电动自行车（电池）相关经营户，对其中正常经营的141家单位进行动态管理及建档入库，并全部上线“浙江e行在线”。摸排期间，发现2家涉嫌非法生产企业移交办案机构，共查扣涉嫌违法生产的电动自行车、电动摩托车100余辆，案件正在进一步查办中。

三是打响纾困解难“主动仗”。为破解库存电池因拆封赋码影响销售难题，该局赶制蓄电池赋码封签，使库存电池赋码数从287只上升至2137只。各辖区所及时掌握缺少打印设备的单位，主动为其免费提供车、池“浙品码”贴纸。向各经营点位和人群集聚场所张贴宣传海报300余张，发放宣传资料1300余份，并通过中国蓝新闻头条、黄岩新闻、今日黄岩、微信公众号等媒体开展电动自行车综合治理集成改革工作宣传，营造共治共享社会氛围。

四是出好部门联动“组合拳”。区公安交管部门及时完成系统升级，在全区设立20个上牌登记点，该局主动向各点位派驻10名工作人员帮助经营主体解决标配出库和上牌过程中遇到的问题，截至目前已上牌141辆。为进一步加强业务协同，该局联合公安交管部门对各上牌单位开展政策宣贯、业务培训，结合实地走访督促指导完成库存车（池）赋码和核验、承诺书签订，共组织开展培训会8场，培训450余人次。