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广播电视
www.zjhy.gov.cn   2008年01月18日    来源: 黄岩区
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【概况】  区广电局(台)荣获全市广电系统综合评比优秀奖、全市广播电视技术维护一等奖、全市广播电视社会管理先进集体、全省广播电视技术播出质量三等奖、全省新闻网县市级电台先进集体一等奖等奖项。

【新闻媒体】   2004年,对广播电视节目设置作了一些调整。黄岩人民广播电台调频广播频率95.7,每天5:50至23:00播音,全天节目时间16个小时,同时分早、日、晚三个时段共9个半小时播放有线广播节目。其中转播中央人民广播电台、中央电视台、浙江人民广播电台等节目时间2.5个小时,占20%,自办节目13个小时,占80%。自办节目分新闻节目、专题节目、主持人节目三部分。新闻节目主要有:《黄岩新闻》每周五档,每档10分钟,每天滚动播出3次;《957新闻》每周五档,每档10分钟,每天滚动播出2次。专题节目主要有:每周一、二播出的《农村天地》,每档15分钟;每周三、四播出的《社会广角》,每档15分钟;每周六播出的《学习与改革》,每档15分钟;每周日播出的《联办专题》,每档15分钟。主持人节目开设了《957服务热线》、《友情热线点歌》、《开心大冲浪》、《车行天下》、《房产时间》、《旅游新干线》等6档节目,每档每天播出1个小时或1个半小时,深受听众欢迎。黄岩电视台播出36套节目,其中完整转播中央电视台11套、浙江电视台6套、台州电视台2套的电视节目和黄岩台自办节目,北京、上海等15省市的电视节目及图文等其他节目。黄岩台自办的节目有新闻、专题、文艺三大类。新闻类节目有《黄岩新闻》每周五档,每档12分钟,每夜播出3次,每天重播1次;《新闻视点》每周一档,每档10分钟,重播3次;《每周新闻一览》,每档10-12分钟,每天重播三次。专题类节目有《记录》、《绿色风》、《健康乐园》、《科技园区》、《神州瞭望》、《旅游与美食》等栏目,每周或2周或每月一档,每档10-15分钟不等。

【新闻宣传】  一是配合中心工作,做好宣传报道。认真做好十六届四中全会精神的宣传报道工作及区党代会、人代会和政协会议的宣传报道工作,推出《在党旗下前进》系列访谈十余篇。积极开展“打造现代化山水园林城区”宣传报道,推出《打造现代化山水园林城区》、《打造先进制造业基地》等专栏。积极开展“工业立区”宣传报道,组织骨干记者采制了《工业立区战略构想》系列报道,开辟了《实施“工业立区”打造“繁荣黄岩”》专栏,在专栏中推出了《“工业立区”访谈》栏目。认真做好机关效能建设的宣传工作,开辟了《加强效能建设促进经济发展》专栏,报道了各级机关在推进机关效能建设、解决突出问题、提高执政能力和领导水平的具体行动。全力做好抗击台风的报道,在14号台风“云娜”袭击期间,开辟了《英勇抗灾,重建家园》和《抗灾群英谱》专栏,在第一时间报道区委、区政府关于抗击“云娜”的重大决策和社会各界踊跃参与抗台救灾的情况,全方位地报道了全区抗台救灾工作。认真做好“创建省级文明城区”的宣传工作,及时推出《创建文明城区》专栏,通过正面报道和舆论监督双管齐下,推进创建工作的深入开展。二是重点开展经济建设宣传报道。关注“三农”问题,关注弱势群体,组织记者深入基层,推出《农业增效、农民增收》等系列报道,以及《农民点单、市场定单、政府买单》、《绿色牌子打响基地、东魁杨梅落败市场》、《我国第一辆具有自主知识产权的汽车化两轮摩托车今天“开进”中东》等一批好作品,用平民化视角报道黄岩经济、文化、社会生活。继续办好《强攻快进开发区》、《打造先进制造业基地》、《商业街区建设》、《来自重点工程的报道》等栏目;先后播出了系列报道《失土农民过大年》、《特保之战》、《突破电力瓶颈,加快经济发展》等。其中,系列报道《失土农民过大年》、《我省劳动力市场供需两旺》分别在省台卫视新闻和中央电视台播出。三是通过改革提高新闻宣传质量,提升节目档次。电视专栏部试行制片人制度,全面激发了栏目组的活力和创造力。开办的栏目有《神州瞭望》、《健康乐园》、《绿色风》、《记录》、《科技互联》、《人口与计生》、《旅游与美食》。这些栏目围绕“吸引观众眼球,打造精品栏目”的宗旨,从观众的角度来确定节目风格基调,以观众的满意度来衡量制片的优劣,充分发挥电视的视、听综合功能,在探索节目真正实现寓教于乐的方式上进行了大胆而有益的尝试。制作的节目更加贴近真实、贴近生活、贴近观众,在很大程度上为专题类电视节目和市场接轨积累了经验。广播中心根据“创新创优”的要求,努力克服队伍人员新、骨干力量缺乏、采制设备落后等困难,从加强策划入手,对选题和采制严格把关,调动采编播和主持人整体力量,使新闻和节目创优工作有了很大的起色。同时为满足广大听众需求,加大了节目调改力度。改版了《开心大冲浪》、《车行天下》等老牌节目,新推出了《957服务热线》、《黄岩房地产信息》、《短信点击音乐》节目,提高了收听率。广播自办节目已经唱主角,时间已经达12个小时,直播时间7个小时,黄岩广播节目在台州听众中越来越受欢迎,每天听众短信流量接近1千条,远远超过台州的其他县区级台。同时,化大精力提高节目质量,打造精品栏目。针对组织策划相对薄弱的现状,专门成立了创优小组,对整体报道进行策划,对阶段性重点工作宣传报道加以引导,减少了记者的盲目采访,从整体上提高了新闻宣传的质量。电视节目专栏部实行制片人制度,经过人员结构的调整,已初步形成一支适应专题节目制作要求的新队伍。广播节目中心用人制度和分配制度的改革在向纵深发展的过程中,实行广播广告目标量化责任经营制,开始启动、培育、发展广播广告市场。这一决策收到显著成效,广播广告经营额已经突破黄岩广播广告历史最高记录。

【对外宣传】  广播电视两节目中心共在台州台用稿1305条,在浙江台用稿640条,其中广播稿件458条,电视稿件182条;在中央台用稿60条,其中广播稿件40条,电视稿件20条。电视新闻在台州新闻中播出头条5条;在浙江卫视新闻中播出头条8条;电视专题节目在美国斯科拉等境外台播出10条。广播新闻和专题在中国国际广播电台、美国洛杉矶双语广播电台、加拿大华侨之声广播电台播出专题累计10条次,并且第1次在澳大利亚广播电台播出黄岩广播专题节目,开辟了新的境外播出渠道。全年广播节目在浙江人民广播电台用稿400条,名列第2名,获得一等奖;台州台用稿1100条,排名第二。
【事业建设】   1、进一步夯实网络基础。按照规划方案增设光节点,光缆到小区(点),适当加强了对终端用户的控制力度,完成24芯环网光缆架设任务。根据旧城改造、开发区开发、新区建设的进度,完成住宅的有线电视预埋工程,以及城区主干管道的建设任务,共埋设住宅、营业房4000套左右,地埋管道13.8孔·公里。组织了北城到新前、头陀永宁江挑江、澄江工业区等多项改道工程。组织北洋、院桥高速公路口、南城十里铺等多项抢修工程。组织多项省、市联网光缆的抢修和改道工程,并及时做好省、市联网光缆的检修、维护工作。2、进一步加快广播电视数字化、网络化进程。一是根据《全市广播电视数字化、网络化推进计划》,全面完成各乡镇与局计算机房的联网工程,组织了乡镇广电站的计算机操作人员进行培训,使得乡镇广电站能在各自的用户终端上对本地用户资料进行增加、修改,进行可寻址控制等操作,实现数据的本地化管理。二是基本实现了全区的环网建设和全固态设备改造的预期目标,并逐步实现广播电视信号数字化、制作播出网络化、质量管理智能化、用户管理电脑化。三是继续做好网络规划方案,主要有:开发区、商业街区、西城模具城等五个区域的外线管道规划设计;完成澄江工业区、江口埭头村、新前工业区安置房等10区块的改造实施方案及成本预算;完成圣堂苑、紫云小区、天竺小区、桔花苑等11个小区的有线电视双向规划设计及外线管道规划设计。四是做好数据的整理归档工作。主要包括用户数据的整理和网络资料的整理,完成城区光缆网资料、部分环网资料、大部分城区管道资料和5个乡镇43个村的线路图纸等资料的归档整理。3、新开发业务稳中有进。按照“行政推动、市场运作”的方式,积极开展有线数字电视的市场开发,自2003年年底开通有线数字电视业务以来,发展数字电视用户390户。同时开展多方合作拓展信息技术开发,开通租线业务、数据联网业务,全力支持铁通公司在黄发展固定电话业务,继续开展与电信合作的点歌与竞猜业务,在保持原先水平的基础上有了一定的发展。着手建设办公自动化工程。在局内建立内、外网,内网用于有线电视用户数据管理,外网用于局内因特网上网。

【管理工作】   1、不断加强广播电视管理。一是进一步强化行业管理。始终保持高度警惕,采取一切手段,运用一切措施,确保安全、完整地转播各级节目,确保党和政府的声音传到千家万户。二是进一步强化社会管理。加大广播电视法律法规的宣传和执法力度,继续做好辖区内私拉乱接有线电视的清理工作,加强对破坏广播电视设施和私拉乱接有线电视行为的打击力度。全年共清理了私拉乱接有线电视623只,共收取初装费和收视费54718元。加强了地面卫星和涉外宾馆饭店接收境外电视节目的管理。根据浙江省广电局关于做好广播电视安全播出工作的暂行意见,为防止法轮功等敌对势力通过攻击卫星、无线有线插播等形式对正常的广播电视节目进行破坏干扰,不定期对这些饭店、宾馆检查电视节目播出情况和值班组织人员对辖区内的宾馆饭店等娱乐服务业的闭路电视等进行日常管理和专项治理,并要求做好值班交接记录,发现问题及时报告。7月份及时查处了埭西村外地民工毁坏有线电视线路案件,保证了用户的基本权益。三是进一步强化内部管理。健全节目的制作播出管理,健全重大宣传活动、重大事件政治和责任报告制度,确保宣传舆论导向正确,确保广播电视宣传绝对安全播出;做好对现有宣传资料的抢救、整理工作和对节目源的管理工作;加强新闻职业道德和行业行风建设,实行政务公开,开展行风评议,努力提高服务质量;认真落实广电大楼消防安全管理责任制,做好后勤管理工作。扎实落实各项规章制度,真正以制度管理人、约束人,致力于形成既激发活力又规范行为,既严格管理又促进成效的良好局面。2、不断提高广播电视服务质量。以“机关效能建设”活动为载体,全面提高服务质量。建立广播电视视听效果投诉服务机构,在技术中心进行机构调整,把原夜间电话接听人员与可寻址操作人员合并,建立一个以用户管理系统为纽带的用户故障投诉服务平台,实现24小时不间断服务。为解决老百姓有电无电视看的问题,在乡镇广电站机房配置发电机,采用交流接触器切换电源,用可切换分支切换线路中的60V供电,用逆变器解决等。3、不断加强工作目标责任考核。严格按照考核项目、考核标准和要求进行考核验收。每月两次对全局干部职工的上下班制度进行抽查,抽查结果公布示众。对电视新闻节目收购制、电视专栏的制片人制度和广播节目进行考核验收,全年共验收新闻节目270期2700多条,6档电视专栏节目共180期。同时,还对19个广播电视站的2003年度视听维护费收取、入户工程和环网工程等进行验收。4、不断加强人事制度改革。进一步按照中央“三部一局”有关文化体制改革的指示精神,要创新机制,实施产业化经营,企业化管理。在2003年广播节目中心试点改革的基础上,借鉴成功的经验,逐步、适时、稳妥地推进人事制度改革,加大全局干部职工一体化的调配力度,完善分配激励机制,强化工作目标量化考核制,按岗定酬,调整内设机构,减少机关工作人员,充实乡镇街道广电站技术力量,提高服务效率和质量。  

【安全播出管理】  为最大限度地减少法轮功等非法组织对广播电视设施播出系统及人员造成的危害,根据以往安全播出工作所取得的成绩和积累的经验,建立长效机制。并在《突发事件应急处置办法》的基础上又建立《网络突发灾害性应急预案》。同时采取了有效的预防措施:建立技术值班制度,以防发生突发故障时能迅速进行处理;加强播出人员的技术培训和思想教育工作,每周组织技术播出人员学习相关的安全播出精神,并对上周工作进行讲评;完善机房管理制度,严格进出机房登记手续及片源交接制度;同时拆除五尖山发射设备,及时有效地消除安全播出隐患。

【队伍建设】  1、开展“三项学习教育”活动,促机关效能建设。认真制定学习实施方案。把理论学习、思想政治教育贯穿于整个效能建设活动的始终,坚持集中学习和个人自学相结合,学习文献与举办讲座、分组讨论相结合,通过学文件、听辅导、看录像、谈体会等方式组织全局干部职工进行理论学习。认真查找问题,采取设立意见箱、发放征求意见函等途径,多形式、多渠道地倾听人民群众的呼声,共向各乡镇、街道、机关事业单位寄发意见征求函(调查问卷)100多份,广泛征求社会各界的意见和建议。在2001年人事制度改革的基础上,进一步修订完善了有关规章制度。2、抓好人才队伍建设。坚持一手抓培养,一手抓引进,着重抓好高素质的新闻采编播和网络多功能开发方面专业人才的培育和引进工作。采取多种形式,加强从业人员的学习和培训。积极选送行政执法人员参加法律知识培训,邀请浙江广专教授为新闻工作人员进行讲课。同时,分批、分类进行专业技术培训。3、进一步加强党的建设。开展党员正常性活动,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。进一步健全基层党组织,进行了局党总支的换届选举工作。认真贯彻落实党风廉政建设的各项规章制度,局党组坚持中心组学习,全局坚持每月一次的“局廉政教育日”活动。
                              

(区广电局)


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