【人才资源开发】  立足“人才强区”战略，紧紧围绕人才引进、培养和使用三个环节，进一步加大了人才资源开发力度。一是认真开展人才资源的调查和预测。对全区人才资源情况进行了全面深入的调查，摸清了现有人才数量、质量、结构、分类及具体分布状况，建立和完善了中高级人才信息资源库，从而为编制本区人才发展规划、制定人才政策提供了科学依据，为引进、集聚人才提供指导。二是加大招才引智工作力度。通过组织企事业单位，特别是重点骨干企业赴外地开展人才招聘活动以及举办区人才交流大会等形式，广泛引进经济发展所需的各类紧缺人才。2003年通过走出去、引进来的方式共为150多家企业引进人才253人，其中中高级人才120余人。全区各类人才总量已提升到3.1万余人，高层次人才达690余人。于此同时，把引进国外智力作为解决黄岩高层次人才不足的重要途径。通过广泛宣传和积极推荐，区蔬菜办公室、浙江黄岩模具六厂、浙江天宇医药化工有限公司三家单位的四个引智项目被国家立项。三是完善人才市场服务体系。充分发挥网上人才市场作用，开通以来有46家企事业单位发布招聘信息，有500多人在网上求职。同时，黄岩人才网还大力宣传本区人才政策，及时公布最新人事信息，并将全区1997年以来共计3744位历届毕业生的相关资料发布在网上，以便查询。四是加强人才培养教育力度。配合市局开展了台州市“211人才工程”培养人员的选拔工作，在向市推荐的人员中，有1人进入第一层次，6人进入第二层次，逐步建立起一支能跟踪科技前沿水平、在高新技术研究及其产业发展中起骨干作用的中青年学术和技术带头人队伍。把实施专业技术人员继续教育作为人才培育的重要环节，通过组织计算机、外语等教育培训，全面提高人才的整体素质。

【国家公务员管理】  一是认真做好考录公务员工作。继续执行进入公务员队伍“凡进必考”原则，把社会上的优秀人才集聚到党政机关中来。先后组织了面向应届高校毕业生和面向社会的两次大型考录工作，共有40名考生经过层层选拔进入公务员队伍。二是加强公务员考核、培训工作。进一步规范公务员考核办法，实行平时考核和年度考核相结合，对年度考核优秀等次严格把关，逐一审核。加大公务员培训工作力度，组织新录用的20多名公务员参加了初任公务员培训；并采取以自学为主、集中辅导和网上在线教学相结合的模式，在全区公务员中开展了依法行政培训。认真开展公务员行为规范和职业道德教育，组织进行《国家公务员手册》的学习和讨论，使全区国家公务员能力素质得以提高。三是严格执行机关事业单位工作人员的退休、退职政策。为保证出口畅通，对到龄人员及时办理退休，对要求提前退休的人员严格审核。同时，认真实施机构改革人员分流政策，做好离岗退养人员的办理工作。全年共办理正常性退休34人，离岗退养53人。

【其他人事工作】  一是加强对事业单位管理工作。事业单位进人继续坚持“凡进必考”原则。对全区事业单位的现状组织调研，开展事业单位登记管理工作，共办理事业单位法人年检94家，新增事业单位法人登记40家。二是做好军转安置工作。积极探索和改进安置办法，2003年及时安置12名军转干部，其中进入公务员队伍10名，自主择业2名，确保安置任务圆满完成。三是做好高校毕业生就业工作。落实有关政策，提高服务水平，除招考34名应届生为公务员外，还引导93名毕业生到各类企事业单位工作，缓解了毕业生就业压力。四是做好机关事业单位工资调整工作。按时完成了2003年度机关事业单位人员正常性调资和 7月1日起 执行的工资标准调整工作。为进一步提高全区劳资管理人员的政策水平和业务素质，举办了一期部门和乡镇劳资人员工资福利政策培训班。

（黄  丹）