【机构职能】  黄岩区建设局内设办公室、城建科、人监科、企管科，下辖区城市管理局、村镇规划建设管理办公室、建筑工程管理处、建设工程质量监督站、招标投标办公室、城建档案馆、综合开发办公室、拆迁管理办公室、市政管理处、园林管理处、环境卫生管理处、排水管理处、住房制度改革办公室、房地产管理处、自来水公司、管道燃气有限公司、建设设计所、规划设计所、污水处理有限公司、台州市第一建筑安装有限公司、浙江万兴建设有限公司、黄岩市政建设公司、区城乡房地产开发公司、房屋开发公司、建材公司、建业化工厂。
　　区建设局是区政府综合管理全区城乡建设事业的行政职能部门，主要职责是：贯彻执行党和国家关于城乡建设的方针、政策，并检查监督执行情况；研究制定全区城乡建设发展战略及中长期规划、年度计划，并指导实施；主管全区城市建设、村镇规划与建设、城市管理、市政工程、市容市貌、房地产、建筑市场与工程质量实施监督、检查和管理监察工作；归口管理全区测绘工作，参与制定完善全区各乡镇农田保护区规划，负责区政府交办的规划审查报批工作；指导和管理全区城镇住宅建设，参与城市土地使用权有偿出让工作，负责房地产市场管理及房地产行业管理、房改管理和房地产管理，组织和指导住房制度改革和住房商品化工作，管理全区城市房屋拆迁工作；指导和管理全区城市的市政设施、公用事业、园林绿化、环境卫生工作；管理全区城市供水、节约用水、计划用水及城市规划区地下水的开发利用和保护工作；统筹规划全区建设设计和施工力量的发展，指导设计、施工工作；负责审核施工企业、市政企业、设计单位、房地产开发企业、工程咨询公司、建筑制品生产企业、城市燃气和供水企业的资格等级，并按审批权限审批、审核新办的上述各类公司、企业；负责管理工程建设的设计、施工招标投标活动和施工监理工作；建立和健全各项建设工程的质量监督、检测体系，检查监督重大工程质量事故和伤亡事故的调查处理；管理直属各企事业单位。 

●城市建设●

【概况】  2001年，进一步加大旧城改造力度，继续大拆大建，使城区面貌有较大改观；城市基础设施建设亦有较大进展，进一步完善了城市功能，提高了城市品位。
　　【拆迁安置】  继续完成2000年旧城改造八大工程的拆迁遗留和扫尾工作同时，做好城区西北片改造的政策制订、房屋摸底等前期拆迁准备。于10月份，全面启动了牵涉到32家单位、1707家住户、建筑面积18万余平方米的西北片旧区拆迁工作，至年底与96%的拆迁户签订协议，旧房拆除亦完成一半以上，同时还启动了外东浦一期120户房屋拆迁。
    安置房建设加快。新开工北门一期首批工程2#楼，县前小区7#、8#楼，3-9地块1#、2#、5#、6#楼，圣堂苑小区等安置房项目4个、建筑面积87528平方米，已完成桩基施工，部分进入基础施工阶段。全年共竣工建筑面积1.84万平方米的安置房，经验收全部合格，优良率达到100%。
   全年共安置拆迁户716户、772套（间）。北门一期一、二批工程拆迁的营业房，已全部安置完毕，并安置了西北片115户115套，满足了部分被拆迁户要求安置现房的要求。
　　【旧区复建】  北门改造区、滨江世纪工程、小东门拆迁区已进入全面复建阶段。汇丰大厦、金顶大厦、塔苑商城、鸿源大厦等建筑相继竣工；北门2-12-1地块工程主体已达五层；3-2#地块的高层建筑、青年西路A-02地块桩基施工已完毕。21层区行政中心大楼、台一医17层病房大楼、总建筑面积10万平方米的小东门精品商贸城主体均已结顶，滨江世纪工程4幢26层、2幢29层的高级公寓和双江商住区都已进入主体施工。
　　【新区建设】  加大城区西片的新区开发，西江、新堂、百合家园以及后洋农民安置小区相继建成。全年房地产开发企业新开工开发量达38万平方米，新增住宅建筑面积32万余平方米。完成占地面积350亩的罐头食品园区一期工程建设，黄罐、广益、铭强等7家企业顺利搬迁投产，标志着黄岩工业企业厂房建设逐步实现园区集聚。
　　【小区配套】  2001年，完成了六街坊安置小区、县前、塔苑商城、3-9地块等小区的市政、绿化、电力、通讯、管道燃气等基础设施配套，共计砼路面或花岗石面10744平方米、花岗岩面层5840平方米，石质侧石890米，排水管道2380米，排污管道1094米，绿化5400平方米。坚持并规范了小区的综合验收制度，实施了对六街坊、塔苑、丽景花苑、汇丰大厦等10余个小区的综合验收。
　　【村镇建设】  完成西工业园区及院桥、新前、澄江三个建制镇的总体规划编制。严格规划报批程序，认真实施村庄二轮规划成果，全年共完成各乡镇单位公建项目选址116个，办理定点手续99个，用地38.5公顷；审核并发放单位公建《建设工程规划许可证》56份，共计建筑面积13.45万平方米；办理个人建房选址并发证2636户，总用地面积15.62万平方米，总建筑面积49.86万平方米。收取城镇建设配套费939.3万元。
　　【市政建设】  继续加强市政行业管理，基本实现了城区市政公用项目的报建、施工许可与工程监督制度，实行了市政基础设施工程的竣工验收和备案管理，对大小市政基础设施工程实行招标投标。2001年82省道城区西延段、橘乡大道南延段道路工程竣工；仙居路工程已完成拆迁到位部分的排水排污、道路路基和桥梁建设；基本完成温州路1100米长的主车道建设；完成劳动南路南延段绿化、人行道侧石建设；完成缙云路和引泉路道路方案及施工图纸设计。全年共完成主干道路基1410米，砼路面4300平方米，人行道侧石3000米，排水管道2420米，排污管道1360米，绿化面积7400平方米。
　　【园林绿化】  努力实施增绿工程。完成西江新村中心花坛和六街坊、宏兴花苑、横街东路、县前、西苑、新县前街南侧3-9地块等住宅小区的绿化配套；完成劳动南路南延段、11号污水泵站、庆善寺塔院、东二环线、世纪大道等道路、公共建筑绿化；基本建成江滨公园，共计增加城市绿化面积12.14万平方米。城区绿化全面整治，完成橘乡大道北端入口、六街坊小广场绿化和环城东路的交通隔离绿带改造；设置黄长路道路隔离护栏绿化；培育各类草花10余万盆，满足城区美化需要。参加第七届全国“两梅”展览会，梅桩盆景获得金牌4枚、银牌4枚、铜牌2枚。
　　【环境卫生】  为了提高清扫保洁力度，环卫行业新添置140推土机、8吨高压冲洗车、2吨吸粪车各1辆，2.75吨扫地车2辆，集装箱5只。并为一线工人添置三轮车99辆，为管理人员配备了工具车和三轮摩托车，提高了环卫作业能力，改善了清扫工人的劳动条件和管理人员的交通条件，进一步扩大了城区的保洁面。2001年仅整治卫生死角就清运垃圾、石块、废土等污物共计1200余吨。
　　【城市公交】  目前共开通城市公交线路9条，有公交车60辆。公交线路延伸至江口、澄江、新前、头陀、院桥等乡镇，大大缩短了城乡之间的距离，构建了完整的城乡公交一体化格局。结合城市道路建设、改造，分别在温州路、82省道（橘乡大道至外环路）、橘乡大道设置了14只港湾式停车道。在城区所有公交站点设置了公交站牌，并计划对原有公交候车亭进行改造。
　　【供水改造】  加快管网改造，提高了供水可靠性。共完成供水主干管安装16.2公里，其中82省道6公里、罐头食品园区6.5公里、温州路1公里、芦村自来水改造2公里。改造了3.5万吨/日虹吸滤池的滤板、滤层，更换了2万吨/日澄清池斜管，改善了出厂水水质和水量。“一户一表”制试点工作正在具体落实。20万吨/日新水厂建设已经启动，已完成该项目的可行性研究。
　　【管道燃气】  成功实现了管道燃气西送。黄岩管道燃气公司自筹资金375万元，配合滨江世纪等安置房工程建设，致力于管道燃气的普及发展，2001年是发展管道燃气以来投入最大、铺设管线最长、安装用户最多的一年。从东城气化站开始，铺设经东浦路、环城北路，沿82省道，穿过104西复线和黄长路，共4公里长的液化气主干管线横穿了整个东、西城区，直接将液化气送至圣堂苑和西江小区。铺设庭院管线6公里，安装户内管线1800户，点火通气582户。
　　【污水处理】  日处理污水8万吨、总投资为1.68亿元的污水处理厂于2001年12月31日正式投入试运行。同时完成了82省道西延及104复线3.6公里的排污干管、横街东路污水泵站等城网改造项目建设，西江三桥12号泵站工程如期开工，为城区污水纳入污水处理系统创造了条件。

●建筑业●

【概况】  认真贯彻落实《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，狠抓建筑市场、工程质量、安全文明施工和企业管理。全区共完成建筑业总产值18.48亿元，建筑业增加值为4.56亿元，工程合格率100%，优良率为42%。
　　【建筑施工企业管理】  区建设局根据《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计条例》和《建设部关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的意见》，加强了建筑市场工程质量、安全生产、文明施工和建筑业企业管理；加强了企业资质年检复查、资质就位和安全资格认证、技术培训、项目经理资质管理；加大了对违法违规行为的查处力度，严格市场准入，依法查处违法违规行为，规范建筑市场；严格实行建筑施工许可和工程项目报建管理制度，规范建筑工程施工许可证发放程序，严把施工许可证发放关。全区现有等级企业44家，其中一级2家（台州一建、浙江标力），二级6家，三、四级36家。
　　【建筑市场管理】  进一步采取制度和法规上场、横幅标语上街、相关业务和法律手册上门的方法，加强《招投标法》等法律法规的宣传。增强服务意识，及时发布建设工程信息，认真编制招标文件，规范建设工程交易活动。严格执行招投标制度，招投标率为100%，有效地控制了工程的造价，优化了施工队伍的选择，确保了工程质量。加强建设工程造价管理和合同审查管理，加强建材价格信息汇集申报工作，全年审查建设工程合同80多份。
　　【建筑施工管理】  抓好《建筑法》等法律法规执法检查。组织全区建设各方对1998年3月1日以来开工的工程项目进行认真回顾检查，全面检查了2000年1月1日以后开工的工程项目，对在这次执法检查中存在的问题，督促限期整改。依法查处违反建筑许可、工程质量管理、监理、安全生产等违法建设39项、48件，已处理完结38项。
　　严格施工许可和工程监理等制度。按照基本建设程序审查把关，实行了施工图审查制度，全年共办理施工许可143项，建筑面积81万平方米，造价6.36亿元。加强对工程监理单位的管理，推广建设工程监理制度，委托监理工程占项目总数的54%，按规定必须委托监理的工程全部进行了监理。
　　【工程质量监督】  加大质量安全生产管理力度。坚持每季一次的全区性在建工程质量安全大检查，查处劣质工程2个，查处安全隐患490多处，通报批评6个施工单位，清退2个监理公司。对全区危旧房屋的结构安全状况进行了大检查，停止使用工程15个，加固修理工程20个。完成全区建筑业企业安全资格认证工作，建立建筑施工人员意外伤害保险制度。全年共办理质量监督150项、建筑面积90万平方米，同比增长100%；监督核验单位工程120项、建筑面积40万平方米，工程合格率100%。
　　【业务技术培训】  全年组织举办低学历人员技术职称培训300人次，组织二级以上企业参加网上申报技术培训，举办安全培训231人次（新安全台帐学习）。

【“创杯夺标”活动】  全年共创“桔花杯”优质工程9项，“括苍杯”优质工程4项，“括苍杯”优质工程9项，“钱江杯”优质工程1项，申报市级文明标化工地4个、省级文明样板工地1个。 

四级以上建筑企业主要指标

●房地产业●