| 单位名称 | 台州市黄岩区环境卫生服务中心 | 法定代表人 | 柯召江 |
| 住所 | 浙江省台州市黄岩区北城街道二环北路60-1号 |
| 开办资金（万元） | 3063.79 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 3944.92 | 期末数（万元） | 37730.69 |
| 宗旨和业务范围 | 为维护城市环境卫生提供保障。 维护城市环境卫生 城市环境卫生设施的运营和维护 |
| 统一社会信用代码 | 12331003472691444W | 举办单位 | 台州市黄岩区综合行政执法局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在台州市黄岩区综合行政执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况；严格按照本单位章程的规定和要求开展各项工作，确保章程的权威性和有效性得到充分发挥。1.内部管理：根据章程规定，完善内部管理制度，确保各项工作有章可循、有据可查。2.业务活动：始终遵循章程规定的宗旨和业务范围开展各项环卫工作，取得了良好的建设成果。3.民主决策：按照章程规定的决策程序实行民主集中制，确保重大事项的决策科学、民主、合法。4.职工权益：重视职工权益保障，按照章程规定，建立健全职工代表大会制度，保障职工知情权、参与权和监督权。5.信息公开：按照章程规定，实行信息公开制度，接受全体职工和有关方面的监督。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动；任务一：当掌柜、抓绩效，推动市场化项目健康运行1.城区养护一体化环卫养护项目今年，城区养护一体化环卫养护项目新增失管地、退让地、区交通运输局移交道路共计198.66万平方米，道路保洁面积达830万平方米；拆除垃圾中转站1座（外东浦垃圾中转站）。该项目以常态督查保障服务成效，“日检查”剑指动态问题，全年共督办问题3322个，发放督查单481张，均落实闭环式整改；“月考核”强化激励约束，完成养护企业月度综合评分12次，考核结果应用于服务费用核算。环卫保洁工作全年稳妥有序，道路保洁贯彻落实“五无五净”要求，机械化清扫率提高至97.1%；河道保洁充分发挥提升水域颜值、助力防汛保畅的功能；垃圾中转站、公厕、粪便处理站正常运行，生活垃圾日产日清。2.生活垃圾处置终端运维项目今年，区垃圾焚烧发电项目完善第三方监管模式，正式委托苏州市伏泰信息科技股份有限公司提供专业化的安全监管、业务咨询和综合评估服务，与中心驻场管理、绩效考核形成合力。目前，项目运维公司提交季度自查报告4份，监管方生成月度分析报告12份、季度分析报告4份。区垃圾焚烧发电项目运营稳定，全年共接纳处置垃圾约38.04万吨，日均处理量约1039.47吨，无害化处置率100%。任务二：当管家、抓关键，推动精细化管理落地见效1.打磨精品项目、解锁管理新范式（1）创建“席地而坐”城市客厅示范区1个。小东门广场对标完成创建，严格落实“席地而坐”管理机制、保洁标准、作业模式，呈现“会客厅级”的环境品质。同时，扩大溢出效应，推动广场周边环境整体提升。（2）建设“美丽公厕”1座。西江健康主题公园公厕完成升级改造，增加无障碍通道、扶手等安全防护装置，配备智能马桶、尿布台，搭载智慧引导系统，提供免费厕纸、WiFi使用等便民服务，全方位提升市民群众如厕体验。（3）改造户外劳动者驿站4个。完成梅关公园、环城西路、桔乡大道、引泉路等4处户外劳动者驿站规范化改造和开放运营。驿站聚焦户外劳动者痛点需求，提供临时休息、手机充电、免费饮水、食物加热等自助服务，并配有药箱、工具箱、打气筒等应急物资，全年依托驿站开展公益活动10场次。其中桔乡大道台农户外劳动者驿获评2024年浙江省“最美驿站”。2.突出专项整治、构建管理新常态（1）强化道路扬尘污染治理。新增100m扬程雾炮车1辆、扫地车2辆、洒水车1辆、新能源洗扫车3辆、无人驾驶清扫车2辆，喷雾降尘作业频次达4-12次/日，有效抑制路面扬尘。（2）提高垃圾分类收运能力。新增6吨易腐垃圾运输车2辆、16吨双桥拉臂车1辆。（3）集中清理“牛皮癣”。通过每日徒步巡查，拉网式清理电线杆、公厕隔间的小广告65000处。3.以行业规范为准绳，生态环保和安全生产齐兼顾，环卫领域安全稳定向好（1）推进各项环保措施落地生效全力做好中央环保督察配合工作，坚持基础点位常态巡检整改工作不松劲，重点关注焚烧厂污染控制、填埋场综合治理、垃圾中转站扰民等重要风险点和舆情易发点，切实改善环卫设施场区及周边环境。央督期间，未发生环境突发事件和投诉案件。一是填埋场渗滤液规范消纳。区垃圾焚烧发电项目渗滤液处理站全年协同处置填埋场渗滤液43987吨，渗滤液不外运、不出场、液位安全稳定。二是综合治理工程有序推进。区废弃物生态填埋场二期区域垃圾开挖焚烧项目于2023年5月进场施工，2024年开挖处置填埋垃圾14.52万吨，工程总量已达21.75万吨。（2）推动各方安全生产主体责任落实到位加强行业安全生产监管，倒逼企业夯实主体责任，加大安全投入，全年未见安全事故。“理论+实操”，安全培训常抓不懈。共开展安全生产和消防培训69场，消防安全、突发事件、防汛防台等应急演练9次，增强环卫从业人员的安全风险辨识和防范化解能力。“日常+节点”，安全检查真抓实改。不断加强环卫基础设施日常巡查管护力度，在节假日、迎检、特殊活动保障等重要时间节点，开展安全生产大排查大整治行动56次，发现问题均已整改完毕。（三）取得的主要社会效益和经济效益社会效益：创建“席地而坐”城市客厅示范区1个，提升环境品质，推动广场周边环境整体提升。建设“美丽公厕”1座，增加安全防护装置，配备智能马桶，搭载智慧引导系统，提供便民服务，全方位提升市民群众如厕体验。改造户外劳动者驿站4个，聚焦户外劳动者痛点需求，提供临时休息、手机充电、免费饮水、食物加热等自助服务，并以驿站为阵地开展公益活动10场次。结合环卫工作特点，组织全体党员走进一线，贴近服务群众，开展植树、垃圾分类知识宣教、送清凉、送温暖等志愿服务活动5场。关心关爱环卫工人，持续改善环卫工人居住条件，环卫宿舍新增空调100台、更新床铺160张；改造升级停车棚2处，提高充电安全系数；发放劳保用品以及春节、端午、中秋等节日礼品；举办技能大比武大赛，为环卫工人提供展示风采、竞技交流的舞台。经济效益：探索智能化、机械化作业模式，降低市容维护、垃圾处理、环卫管理成本，提高环卫资源利用效率；提升城市整体形象，提高对人才、企业、投资吸引力，有助于推动我区城市经济的长期发展；垃圾中转站、垃圾转运设施等环卫基础设施设备作为公共事业，将长期为城市提供服务。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）环卫养护一体化项目监管机制仍需进一步健全，对考评指标进行更细致、更量化、更优化的设置，通过日检查、月考核、年评价、重要任务指派督办等，落实对养护企业的环卫保洁服务常态督查。（二）机械化作业水平精细化程度仍需进一步提升，应持续推进环卫车辆与智能设备的更新换代及技术升级。 |
| 四、下一步打算 | （一）以更大力气完善监督，进一步激发环卫服务活力一是完善环卫养护项目监管机制；二是提升垃圾处置终端监管效能。（二）以更广视野谋划项目，进一步释放环境综治效力一是创建席地而座城市客厅示范区1个；二是启动焚烧厂超低排放改造项目；三是按序推进填埋场综合治理项目。（三）以更高站位抓好党建，进一步凝聚干事创业合力 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 根据2023年12月31日资产负债表，我单位净资产减少超过核定开办资金数额20%以上，于2024年3月18日，办理了开办资金变更。因住所搬迁，于2024年7月26日，办理了住所变更。 |
| 相关资质认可 | 《排污许可证》有效期至2027年4月26日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |