| 单位名称 | 台州市黄岩区第一职业技术学校（浙江省黄岩职业中等专业学校、浙江省黄岩工业技工学校） | 法定代表人 | 应苏定 |
| 住所 | 浙江省台州市黄岩区二环路朱砂街151号 |
| 开办资金（万元） | 8023 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 8425.74 | 期末数（万元） | 8392.97 |
| 宗旨和业务范围 | 培养高中学历技术应用人才，提高社会职业素质。 机械、数控、化工、财务、汽车驾驶、计算机、美术装璜、服装、外贸营销、电子电工专业高中学历教育相关职业培训 职业技能鉴定、培训 |
| 统一社会信用代码 | 12331003472690484R | 举办单位 | 台州市黄岩区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 执行章程情况：2024年度，我单位制定和完善了内部管理制度，重大事项的决策过程符合章程规定的程序，保证了决策与管理的透明和公正。开展业务情况：（一）聚焦“规范化”，探索党建工作新路径一年来，党总支在局党委的正确领导下，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚决落实党组织领导的校长负责制，坚持“党建＋文化”双引领，聚焦“规范化”，探索党建工作新路径。1.强化理论学习教育。依托三会一课、主题党日等活动加强政治学习，营造学习氛围。2.强化党的组织建设。进行了党总支和4个支部的换届选举，综合支部被评为2023年度五星级支部，财经、机电两个支部为四星级支部。王坚冲书记被评为2023年度浙江省“双带头人”党组织书记典型，王平同志被评为2023年“浙江省师德楷模”。3.推进党风廉政建设。围绕“清风漾校园”主题活动开展清廉校园创建。2023年下半年学校食堂被评为区级“清廉食堂”。（二）聚焦“专业化”，建立教师发展新机制1.重师德，抓师风以“中国金师”四个条件为标准（政治强、站位高、视野宽、五术精），鼓励教师反躬自省，提升修养，提高境界，提炼技术。2.提素质，强科研推进名师培养工程，对新教师进行师徒结对，组织他们参加各类比赛活动。一学年来，教师在教学技能、科研比赛中取得了优异成绩。（三）聚焦“精细化”，打造德育品牌新成果1.防患于未然，师生身心保健康。根据省疫情防控要求，调整我校疫情防控与春季传染病防控政策。落实“三机制三清单”，关注师生心理健康，认真做好学生心理危机识别、筛查、干预、复学审查等工作。2.厚积薄发，德育队伍创实效1）举办第二届班主任节，肯定班主任在立德树人工作中的主力军作用。2）加强对班主任工作的指导，共同探讨改进班主任工作中存在的问题。组织班主任到富阳职教中心进行考察学习，举办班主任读书会，关注年轻班主任的成长，推选尤贝羽、潘雅静两位年轻班主任参加市班主任基本功大赛。3）重视学生干部队伍建设，选举组建了新一届的校学生会和校团委，充分利用学生资源参与学校管理。3.拘小节成大事，文明校园显形象加强日常行为规范管理，通过德育学分考核制度，促进了学生文明行为的养成。4.百花齐放，学生活动展个性1）结合中国传统节日和校园节日（入学礼、成人礼、艺术节、采摘节、运动会等），以“垦荒精神立心，做新时代少年”为主线，开展演讲、歌唱、趣味体育等一系列活动，促进学生健康成长。2）重视“书香校园”建设，定期举行“小橘灯”读书坊、教师“汇贤坊”活动，形成常态活动机制。3）推动志愿服务制度化、常态化，本学期共开展志愿活动51次，参与人数达到1215人次。4）继续开展“大咖请进来”工作，邀请了台州作家王寒来校讲座。5.防微杜渐，安全护航保平安保卫科重抓三防建设、食品卫生、校园安全等，重点加强校园车辆的管理、进出校门登记、学生电动车手机支架的整顿。6.争奇斗艳，体艺竞赛传喜报体育方面，省健美操啦啦操锦标赛获二等奖，省校园跳绳争霸赛（分站赛）获团体第七名，市田径运动会暨健美操比赛获一等奖，市啦啦操比赛自编爵士、自编花球均获一等奖，市健美操比赛团体第三名，区乒乓球比赛职高团体第一名；艺术方面，2024年中小学生艺术节合唱、舞蹈、经典诵读均获一等奖，器乐获二等奖。7.激扬青春，团委建设重引领。开展以“多元主题活动、多样志愿服务”为主线的丰富活动。共开展志愿活动116次，参与人数达2531人次。（四）聚焦“优质化”，锚定教育质量新提升一学年来，教学线以争创“双优”为契机，以创建“省现代化学校”为抓手，以培养学生创新精神和实践能力为重点，构建新质生产力人才培养模式，为本地区培养更多高素质全面发展人才。1.落实教学常规，提升教学质量。加强教学过程管理，规范教育教学行为。2.加强专业建设，创省现代化学校，取得了一些成绩：建成1个省级模具加工与装配高水平专业群和模具、物联网2个市高水平专业群，其中模具制造技术获省高水平专业中期绩效评价优秀等第，物联网技术应用获市高水平专业群终期验收优秀等弟。组建专业团队，开展调研，动态调整人才培养方案。完善课程体系结构，层次分明，内容具体，可操作性强。共开发了《模具识图》等6门省级精品课程和《智能家居场景设计与实施》等2个市级精品课程，分别在省微课网、省精品在线平台上选课教学，现网上人数达1.5人次。2023年学校被评为“浙江省现代化学校”。3.狠抓教学质量，积极备战高考、“面向人人”赛采取“提质培优”、AB班分层教学等措施，精准施教，精细培养。今年我校有370余名学生参加职高考，有20余名同学被提前录取，4月份进行的技能理论考试取得了较为理想的成绩，期待今年的本科录取数较去年能有较高的提升。今年市“面向人人”赛取得优异成绩：语、数、英、综合成绩排名全市第二，数学第一，语文第二，计算机应用第二。4.做好中高职一体化、中本一体化人才培养工作。目前合作高校6所，合作专业8个，合作班级30个。与各联办院校共同探讨制订人才培养方案。5.狠抓技能实训，向大赛要成绩1）抓实训技能常规，加强常规管理，成功召开了2023年校园职业教育活动周，并积极筹备市职业教育活动周的展示活动。2）抓技能大赛：本学年技能大赛取得了较好成绩：世界机器人大赛全国锦标赛赛分别获一二三等奖；2023年全国职业院校技能竞赛模具制造加工技术赛项，分别获学生组二等奖和教师组三等奖；现代加工技术（师生同赛）获省二等奖并晋级国赛（辅导老师：何栋和汪益栋）；网络建设与运维赛项获省三等奖、市一等奖（辅导老师：徐越和吴良松）。3）创业创新成绩突出：朱大宝、梁煜欣、毛向阳等老师辅导的赛项获市二等奖，解瑞欣老师辅导的赛项获省三等奖。6.推进校企合作，就业实习打通渠道。本学年升学率超过了85%，联合台科院和凯华模具有限公司安排学生实习；深化产教融合，与公元股份有限公司等5家公司签订合作协议，成立模具产业学院，与德艺模具有限公司成立模具设计实训基地。7.升级信息化管理，优化教育技术应用环境。对原学校服务器群进行了数据迁移和优化，加强了信息化设备日常管理维护，提高了设备的使用效益。继续推进智慧校园软件平台的应用进程。本学年，学校被评为“省职业教育信息化标杆学校”“市中小学信息化标杆学校”。（五）聚焦“扁平化”，增强学部竞争新动力一学年来，四学部围绕学校办学目标，落实工作计划，在教学和德育管理上紧跟学校步伐，并有特色地开展各项文体活动。仰山学部努力打造“书香仰山”：进一步优化了办学环境，教学设施设备、学生用餐环境等都有了很大改善；为提升教学质量，继续着力培养学生行为习惯，增加学习时间，保持学习强度，计算“平均分”“M值”“增量值”“优秀生学科贡献率”，设立高考的学习战力值，持续激发学生学习动力；为迎战高考，采用“结对导师制”“培优补差”等措施，举行动员冲刺仪式等，目前知晓的专业理论课成绩超预期。（六）聚焦“务实化”，拓宽社会培训新路子培训处围绕我区产业特色和用工需求，开设了工具钳工、铣工、电工等丰富工种。已协助浙江华旋特种装备有限公司司等5家企业完成了自主评价网上备案、申报等工作。电工高级工鉴定人数56人、中级工鉴定人数90人。完成了民生实事2325人次，圆满完成了上级分配的任务。（七）聚焦“规范化”，开创后勤服务新局面本学年，总务处始终坚持“后勤不后、服务一线、细致到位、强化规范”的工作作风，为教育教学工作的正常开展提供保障。1.提高廉洁思想。在校党总支领导下，定期开展党风廉政学习，加强财务内控管理，将权利关进“笼子里”。2.提供后勤服务，制定“最多跑一趟”维修制度。3.严肃财务管理，按标准收费并公示，做好学校领导的财务参谋工作，实行校长一支笔审批制度，做到精打细算，少花钱，多办事。4.完善校产管理，做好物品出入库工作，加强对低值易耗物品的管理，进一步明确校产管理职责。5.优化升级设施设备，完成工程项目。对实训中心两期升级改造和东浦校区维修项目，严格按照工程流程规范操作，严把质量关。6.抓好饮食卫生，杜绝事故，及时征求师生的建议与意见，切实提高师生食堂就餐率、满意率。（八）聚焦“公平化”，助推学校发展新态势一学年来，学校工会在上级教育工会的关心、指导下，在党总支的正确领导下，广泛动员和团结全体教职工，全面履行工会的各项职能。1.提高教职工素质，做得力“协助者”。不断加强理论学习，实施“助教活动”，促进青年教师在业务素质上不断提高。2.坚持校务公开，做民主“监督者”。通过教代会、党政工团会议、校务公开栏等形式和途径，参与学校政务、财务、学生管理、职称评定等涉及教职工切身利益的事项，增强了管理透明度，维护了教职工的合法权益。3.关心教职工生活，做贴心“服务员”。组织慰问退休教师和困难教职工；组织好教师体检工作、春秋游和疗休养工作等。4.积极开展校园活动，做勤快“联络员”。通过活动、比赛，锻炼了教职工身体，又促进相互之间的沟通交流，获得教职工的好评。主要效益情况：1.2024年台州市职业院校职业技能大赛突出贡献奖2.2024年台州市中职学生“面向人人”语数英项目团体第二名并获市大会表彰3.黄岩区第十七届中小学生艺术节组织奖4.黄岩区第六届经典诵读比赛优秀组织奖5.2023年度黄岩区教育宣传工作先进集体6.中小学艺术节获奖 |
| 三、存在的主要问题 | 1.教育教学常规还需进一步规范与落实，德育管理机制需进一步优化，社团建设需进一步加强；2.高考专业本科率需进一步提升，争取达到市中上水平；3.教师梯队建设较薄弱，高层次技能人才和专业带头人需进一步引进与培育，给省“双优学校”建设带来一定压力。 |
| 四、下一步打算 | （一）加强党组织领导，坚持“党建+文化”双引领。贯彻执行党组织领导的校长负责制，深入推进学校党建工作；继续提炼橘文化，形成完整理论体系。（二）对标产业发展前沿，提升学校关键办学能力。升级设施设备，对实训工厂进行功能区块化升级改造，丰富模具智能制造的实训流水线；打造一批核心课程；9月份职教中心建设项目开工，做好前期对接。（三）坚持立德树人，拓展学生成才成长通道。向“精细化”“品牌化”德育管理继续迈进；以“深化校企合作”、“强化协同育人”为导向，促进产教融合，使技能大赛多向国赛挺进，“面向人人”赛成绩提高至市中上水平；仰山学部实施AB分层教学，创新教学模式和教学方法，为高考持续赋能。（四）实施人才强校战略，打造高素质双师型队伍。以“金师”四个条件（政治强、站位高、视野宽、五术精）为标准，开展定制化、个性化教师培养培训。（五）优化专业结构体系，全面提升专业建设水平。以打造“金专”为目标，整合资源，多方面筹措资金，使教学创新等各类大赛获得省级荣誉。（六）完善服务体系，建设和谐校园。按照省级数字化校园标准，打造数字化生态。后勤服务以人为本，效率优先，提高服务质量。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效考核一等奖，无诉讼投诉 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |