| 单位名称 | 台州市黄岩区宁溪镇中心幼儿园 | 法定代表人 | 卢双双 |
| 住所 | 黄岩区宁溪镇莘野路68号 |
| 开办资金（万元） | 3596.56 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 3720.92 | 期末数（万元） | 3690.23 |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。 幼儿保育 幼儿教育 |
| 统一社会信用代码 | 12331003569370954G | 举办单位 | 台州市黄岩区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，本单位在区教育局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和，《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。坚持以“发展孩子、服务家长、成就教师”的办园理念，依法办园，规范管理。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.台州市黄岩区宁溪镇中心幼儿园在章程执行方面表现良好。幼儿园严格执行章程规定，制定各项制度，确保幼儿园各项工作的有效落实。2.按照登记的宗旨和业务单位，开展了以下业务活动：（一）明确办园目标，实施网格化管理。统一了班子成员的思想认识，做到团结协作、各负其责、勤政廉政、创新工作，处处成为教职工的表率，建成了一个强有力的领导集体，构建了一个科学的管理网络，形成了园长统一领导，分级管理，各职能部门分工负责，园长监督的互动式管理网络，促进了各级组织积极发挥其职能作用，使各项工作协调运转。（二）预防风险，落实规范管理。第一，注重党风廉政建设。我们实施党风廉政建设主体责任制，根据过年、过节的到来，幼儿园阶段性进行党风廉政教育，让每个教职工时刻注意个人的行为作风，遵纪守法，维护教师形象，争做一名优秀的教师典范。第二，注重财务流程管理。按照财务制度落实各类专项经费，规范流程。第三，注重安全稳定工作。幼儿园落实“一岗双责管理”，严格执行安全工作自查制度，把幼儿园安全工作作为常态工作。例如：加强日常值班和节假日值班制度；定期或不定期召开安全专题会议或小组会议；建立健全突发事件应急处置工作的预案制度，能做到适时调整与更进。（三）打造“形象”，注重幼儿园文化宣传。幼儿园持续推进“创建学习型校园”活动。本学年以班级为单位，中大班每月组织开展家园互动开放日活动，让家长灵活安排时间，有机会参与了解幼儿园，实现家园共育双向奔赴。其次，通过黄岩微教育，幼教交流，以及幼儿园公众号进行幼儿园文化宣传，大大提升了幼儿园的知名度。（四）引领家长科学育儿。邀请浙江省家庭教育讲师团林萍老师为小班家长做幼儿入园的精彩讲座。各班还根据班级需求进行系列亲子活动，促进了幼儿与家长的亲子互动，也建构家园共育的桥梁，提高教育的针对性和实效性。3.取得的主要社会效益幼儿园重视师资建设、积极完善园本课程建设，在加强师资建设上，积极开展教师业务培训，充分发挥教研组长的引领作用，提高教师教育教学能力。在2023年陈建军被评为安全工作先进个人。黄海燕、李仙花、黄红芬、陈海红、黄燕红等五人被评为宁溪镇先进教育工作者、优秀班主任、优秀教师。卢双双园长在区校园长暑期培训中作幼儿园管理典型性发言,同时该文稿在橘乡师训平台期刊出版。2024年5月宁溪镇中心幼儿园、金岙幼儿园顺利通过浙江省二级园评估。2024年度我园在区公办学校安全综合治理考核中获一等奖。2024年王璐、王含之参加黄岩区论文评比三等奖；参加黄岩区2024年科技绘画评比获团体一等奖，王含之、黄燕红、许珊珊获绘画指导二等奖；王含之参加黄岩区2024年中小学教师小课题课题立项。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.幼儿园留守儿童增多，家园沟通问题增多。2.幼儿生源逐年大幅度减少，日常办公经费收不抵支。 |
| 四、下一步打算 | 1.以幼儿为桥梁，善于表扬幼儿的优点，心平气和的看待幼儿的确定，做到主动联系，有效沟通，进一步建立家园之间的信任关系。2.始终发扬节俭的品质，在使用经费上做到不浪费，不奢侈。我坚信，在各部门的帮助指导下，我们全园教职工将继往开来，以饱满的热情、崭新的面貌和求实的精神向着更高的目标迈进。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年09月02日，完成事业单位法人变更，将原住所黄岩区宁溪镇大横街居改成黄岩区宁溪镇莘野路68号。 |
| 相关资质认可 | 《幼儿园办园许可证》有效期至二零二九年八月二十八日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |