| 单位名称 | 台州市黄岩区宁溪镇中心卫生院 | 法定代表人 | 王永亮 | | 住所 | 台州市黄岩区宁溪镇溪北路3号 | | 开办资金（万元） | 3730.19 | 经费来源 | 差额拨款 | | 年初数（万元） | 5069.89 | 期末数（万元） | 4822.68 | | 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。 医疗与护理 医学教学 医学研究 卫生人员培训与教育 保健与健康教育 | | 统一社会信用代码 | 12331003728890640N | 举办单位 | 台州市黄岩区卫生健康局 | | 开展业务情况 | | 一、基本情况 | 2024年度，我单位在黄岩区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | | 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.认真执行本单位章程。2.主要开展工作及取得的主要效益和经济效益：党建、党风廉政建设工作开展情况:强化党建工作责任：始终重视基层党建工作，通过层层签订目标责任书；常态化学习教育；丰富支部活动：开展“党员先锋巡回医疗”、“我为群众办实事”等活动，注重发展党员质量，新增预备党员1名，入党积极分子2人；推进清廉医院建设等等。医疗工作：2024年数据概览：总收入：32,531,560.01元，门诊收入：12,265,202.3元，住院收入：3,445,122.94元，药品收入：门诊：15,969,940.22元，住院：851,294.55元，人次统计：门诊：228,867人，出院：1,161人，药占比：门诊：42%，住院：19%，不良反应上报：药品36例，器械9例，检验检查调阅率：90.49%，双向转诊：转出945人，转入274人。学术活动：举办多场学术讲座。定期开展医疗质量评估和安全隐患排查，及时整改问题，并加强医务人员的业务培训，确保十八项核心医疗制度的有效落实，避免医疗纠纷的发生。在2024年，我院120急救站点在多方指导下，通过全体工作人员的努力，全年出车697余次，日常接送、转送病人688余人次。2024年度完成了32人次的居家护理进出院服务，提升了患者的满意度和生活质量。2024年共巡诊10余次，提供了免费血压、血糖测量累计服务人数超过260人，建立完善健康档案130余份，提供上门健康体检83人次，提供健康讲座2次，医学咨询220余人，免费中医适宜技术45人次，赠送免费药品0.3万余元，发放健康宣传资料350余份。基本公共卫生工作：通过强化领导、规划制定、培训加强、定期监督及整改落实等措施，有效提升服务质量。每月组织进村健康教育讲座，并利用微信公众号“健康浙江-基卫测试”进行不定期培训和月度手机考试，以提升责任医生的专业能力；实施季度性督导和月会制度，全年进行了四次全面的项目督导检查，确保项目顺利推进；顺利完成60周岁以上老人免费接种流感疫苗，无严重不良反应；完成2024年民生实事项目工作；科学安排农民年度健康体检，专门组建的流动体检组，特别是为偏远山区的老人提供上门免费体检服务；加强虫媒传染病和学校传染病的防控，利用多种形式积极开展艾滋病日等各类宣传咨询活动。 | | 三、存在的主要问题 | 1.党建方面：党建工作重视程度还需要继续提升。2.病区方面：诊疗的规范有待加强，病历书写不规范。3.120急救站方面：由于医务人员短缺，院前急救人员多为兼职，急救工作强度大、压力高，导致现有人员工作负荷过重。4.专业技术人才匮乏：我院地处西部山区，路途偏远，工作不便，待遇不高等因素，一边想调出的人多，一边是临床医生招不进来，客观上存在“人心不稳”的状况，与其他医院相比人力资源相对较为薄弱，在医资力量上已经出现青黄不接的局面。加上临床医生规培要2-3年，造成临床医生紧缺。医务人员坚守西部山区工作实属不易，西部山区居民长年外出人员较多，导致业务量上增长极其有限。一直来我院也重视人才的培养工作，但有些县市区公开招聘在职在编医技人员，对基层医疗机构队伍稳定造成了很大的影响。 | | 四、下一步打算 | 坚持以人民健康为中心，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，以项目提质为抓手，提高医疗质量，保障医疗安全，加强急救站点人员培训，不断优化医院管理、提升服务品质，不断提高医疗服务水平。 | | 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | | 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2025年06月03日 | | 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | | 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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