| 单位名称 | 台州市黄岩区城市房屋征收与补偿事务中心 | 法定代表人 | 林晓 |
| 住所 | 台州市黄岩区环城北路99号建设大楼13楼 |
| 开办资金（万元） | 5 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5.07 | 期末数（万元） | 5.42 |
| 宗旨和业务范围 | 为旧城区改造加快城市建设服务。 城市房屋征收与补偿的日常事务性工作 |
| 统一社会信用代码 | 12331003472692156A | 举办单位 | 台州市黄岩区住房和城乡建设局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.本单位严格按照《事业单位章程》的规定进行人事管理、财务管理、资产管理等各项工作，确保业务活动、内部管理、决策机制和监督机制等方面均符合章程要求。全体职工认真学习贯彻章程精神，确保各项工作有序推进，章程的执行情况总体良好。2.业务活动开展情况（1）方山下三期区块旧城改建项目已发布征收决定，完成17户企业评估工作，完成11户企业的签约工作，完成1户企业腾房工作；（2）妙儿桥区块旧城改建项目五攻区块已完成13户企业的拆除；（3）委羽山文化遗址修复工程项目完成拆除工作；（4）岙岸工业上楼项目已发布征收决定，完成8户评估工作，目前正在进行评估核对和签约洽谈阶段；（5）江北二期A、B地块完成征求意见稿公示，等待发布征收决定。3.取得主要效益（1）推动城市发展与公共利益。通过征收老旧房屋或低效用地，推进城市更新、基础设施建设，提升城市功能和服务能力，优化城市空间布局。土地重新规划利用可吸引投资，带动房地产、建筑等行业发展，刺激区域经济活力。（2）保障被征收人权益，维护社会稳定。通过货币补偿、产权调换等方式，依法依规执行程序，增强透明度和公信力，减少因征收而引发的社会矛盾，降低冲突风险。（3）强化法治建设与社会治理。通过征收案例普及法律知识，引导公众依法维权，通过行政复议、行政诉讼等渠道为被征收人提供救济途径，促进社会矛盾依法化解，推动社会法治化进程。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.政策解读仍有盲区：部分群众对评估标准、安置房交付时间存在疑虑，需加强针对性宣传。2.历史遗留问题复杂：个别房屋因产权不明、证件缺失导致征收滞后，需进一步联动司法、住建部门破解。3.人员专业能力待提升：少数工作人员政策把握、沟通技巧参差不齐，易引发误解。 |
| 四、下一步打算 | 明年我单位将重点推进方山下三期区块、岙岸工业上楼项目和江北二期A、B地块项目等工作，用好拆迁数字化应用场景，重点做好以下几个方面：（一）增进沟通协作，清晰界定职责分工深化与市住建局、各实施单位及征收公司的协作交流，定期向区住建局报告工作进展，强化各单位和人员间的协调配合，确保项目各阶段紧密衔接、高效推进。完善部门内部管理制度，细化工作职责，确保每项任务均有明确的分管领导和具体执行人员，以保障工作有序开展。（二）聚焦核心任务，稳步推进工作落实我单位将继续推进完成方山下三期区块、岙岸工业上楼项目等几个征收项目的流程报批和监督工作，借助拆迁领域的数字化应用平台，实施线上与线下的双重监管机制，优化征收补偿的操作流程，确保各个环节的严格把控，实现征收与补偿工作的合法合规进行。针对群众普遍关注且问题较为突出的领域，进行深入调查和核实，定期向领导和相关部门提交专项报告。同时，加强征收过程中争议和纠纷的调解力度，持续推进信访维稳工作，积极化解矛盾，降低上访案件数量，为征收工作创造和谐环境，保障社会的安全与稳定。（三）强化政策宣传，提升干部队伍素质强化政策宣导，利用政府官网、报刊及多种媒体渠道，广泛传播房屋征收与补偿的政策信息，并与各项目所在的街道指挥部及社区协作，深入居民家中进行政策解读和宣传工作。在提升政策普及度的同时，本单位也将致力于干部队伍的建设，通过深化学习，从思想觉悟、政治素养、专业技能及工作能力等多维度提升团队整体素质，以更高效地支持我区城市建设和经济繁荣。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 上一年度（2024年1月1日至2024年12月31日）没有涉及变更 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |