| 单位名称 | 台州市黄岩区供销合作社联合社 | 法定代表人 | 杨建宇 |
| 住所 | 台州市黄岩区县前街98号 |
| 开办资金（万元） | 2472.38 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 2423.80 | 期末数（万元） | 2427.14 |
| 宗旨和业务范围 | 为三农服务。制订供销社发展规划 承担重要农业生产生活资料、农副产品、防汛抗旱物资储备 参与农村专业合作社、协会工作 行使社有资产的所有权代表和管理者职能、监督社有资产增值保值 行使区政府交办的其他工作 |
| 统一社会信用代码 | 12331003002678712U | 举办单位 | 台州市黄岩区人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区委、区政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况：黄岩区供销社始终以党的二十届三中全会精神和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神为指引，全面贯彻落实单位章程。在为农服务过程中，围绕农村“三位一体”改革实施县创建任务，积极履行深化改革、服务“三农”等职责，通过打造为农服务中心、加强招商合作等举措，不断提升为农服务能力，切实将服务农业、农村、农民的宗旨落到实处，为乡村振兴和共同富裕贡献力量。（二）开展的具体业务：1、铸魂强基，深耕党纪学习沃土。始终把党的政治建设摆在首位，带领全社在思想行动上与党中央保持高度一致。一是以党纪学习教育为抓手。严格落实党委理论学习中心组、“第一议题”制度。二是树立正确政绩观。在党纪学习教育专题宣讲会上集中观看警示教育片《抉择》，利用违法违纪反面典型案例开展廉政教育；组织全体机关人员前往市委党校党风廉政教育点接受廉政清风洗礼，锤炼党性修养。三是纵深推进清廉供销建设。区社因地制宜，在单位二楼走廊中依势建成“廉政文化长廊”，营造风清气正的政治生态，为全体机关人员廉政文化学习提供新的平台。2、服务升级，打造“三位一体”中心。自黄岩区供销社积极申报并成功入选省社第二批农村“三位一体”改革实施县后，区委区政府于2024年12月5日正式发文《黄岩区深化农村“三位一体”改革实施方案》，黄岩区供销社于黄农科技有限公司打造区“三位一体”为农服务中心1.0版本。3、强基赋能，点亮共富示范灯塔。积极盘活基层社资产参与西部为农服务项目建设，推动基层社在国家级、省级示范社评比上争先创优，头陀社目前已被选为省级示范社和省商贸试点，黄岩区供销社对其原有老旧房屋提升改造，加快恢复供销系统在北洋镇商贸流通服务功能，发展金融、商超等业态，预期年增净收入60万元。4、加强招商，完善商贸流通供应链。2024年以来，区社与杭州乡音网络科技有限公司洽淡，邀请香港影视明星于台州桔源地生态农业有限公司直播；赴诸暨市浙农茂阳公司进行考察招商，区城投集团、区供销社、浙农茂阳公司三方共同投资1000万元成立合资公司，承接茂阳的黄岩业务，参加区教育系统食堂配送竞标并成功中标，目前已正式运营，年业务额预计达4000-5000万元；赴上海果品公司开展考察学习及合作洽谈，签订了黄岩-上海果品战略合作框架协议。5、社企赋能，夯实农资保供根基。区社高度重视农资应急储备日常监管，下属社企黄农农业科技有限公司承担区级农资应急储备指标化肥542吨和农药2.3吨，充分发挥了农资主渠道作用。“高标准储存、常态化监管”的做法得到了省市社的高度肯定，并被省社在各地推广。（三）取得的主要社会效益和经济效益1、主要社会效益一是积极开展各类展销会，拓宽销售平台。为助力农业产业发展，黄岩区供销社积极承办或协办多场活动，包括“龙腾宋韵·游购黄岩”2024欢欢喜喜过大年年货节活动、“供富大篷车”高山果蔬产销对接活动暨富山乡“和美富山600”品牌推介会、台州“共富工坊”产品进市行政中心展示展销活动黄岩区专场、台州市供销市集“鲜甜到家”共富产品进社区。以“龙腾宋韵·游购黄岩”2024欢欢喜喜过大年年货节活动为例，共设置49个摊位，展销产品丰富多样，涵盖黄岩当季新鲜果蔬、屿头馒头、富山高山果蔬、黄岩泡虾、宁溪麦鼓头、铁皮石斛等各类产品，有效提升了台州市区农产品品牌知名度，在农产品流通、提升品牌影响力等方面取得显著成效。二是区内开展多次产业培训。包括柑橘、水稻、东魁杨梅、电商等，累计培训人数达677人次。区外联合农业农村局举办“黄岩区外出阳光瓜农培训万里行”新农人培训班3期，分别为云南西双版纳、陕甘宁、晋察冀，培训人次达350多人，为黄岩外出农业高质量发展提供了有力支持。2、经济效益2024年1-12月，黄岩供销系统销售总额为39102万元，社有企业营业总收入为15931万元，利润总额1026万元，社有净资产收益率13.79%。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是历史遗留问题阻碍发展。历史改制遗留大量问题，如澄江供销社改制不彻底、黄岩大厦债务沉重、小东门路房屋租金纠纷及房产登记过户难等，长期积累成为顽疾，阻碍供销社发展。二是系统人员老龄化现象突出，基层供销社占股社企及基层社整体平均年龄偏大，其中3家基层社平均年龄60岁以上，1家基层社平均年龄55岁以上，1家社企平均年龄60岁以上。三是人才队伍建设有待加强。法律、农业等专业人才相对缺乏，供销干部队伍的素质和能力需要进一步提升，年轻干部的培养机制还需完善。 |
| 四、下一步打算 | 一是全力推进“三位一体”建设。协调城发集团推进北洋瓜果天下大楼暨三位一体为农服务中心2.0版本建设，统筹软硬件建设，优化服务指南、机制构建和团队建设。二是积极挖掘产业农合联发展项目。结合黄岩本土特色，加强中药材开发调研，尤其是陈皮项目，推进品牌打造；积极争取商务局相关扶持政策，对供销原有直播平台进行提档升级。三是攻坚历史遗留难题。坚守社有资产安全底线，逐个击破历史遗留等问题，为未来发展扫清障碍。四是强化农资应急储备工作。继续发挥黄农农业科技有限公司农资主渠道作用，做好全省“排头兵”，筑牢粮食安全防线。五是加强人才队伍建设与清廉供销打造。做好供销干部人才储备培养，加强监督管理；以全面从严治党贯穿全面从严治社，创建清廉供销示范品牌。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 依据《关于谷野等同志职务任免的通知》（区委干[2024]47号）精神，于2024年10月18日，办理了法定代表人变更登记。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |