1.闲置房产增收计划。在原有的多种经营楼、村加工厂出租的基础上谋划出租村办公楼二楼、三楼，增加村集体经济收入。预计增加集体收入15万元。

2.美丽乡村创建工程。计划投入200万元开展美丽乡村项目创建，同时做好饮用水管网铺设及污水管道提升改造、村大桥重建、高标准农田建设等工程项目，确保人居环境全面提升。

1.做好矛盾纠纷网格化管理，每季度至少组织一次平安大巡防，排查各类安全隐患，对排查出的隐患进行整改销号，形成闭环处理。

2.丰富村内文化生活，依托文化礼堂、党群服务中心积极开展健康的精神娱乐活动，确保本年度活动不少于12次。

3.通过党群服务中心改造提升，优化党员学习教育阵地，强化对班子党员队伍的建设、管理工作，常态化开展党员志愿服务活动，加强党员联系户工作。

4.落实村级治理“三化十二制”，定期对村务、财务进行公开，确保信息透明。加强财务人员培训，提高财务管理的规范化水平。鼓励村民代表参与村务管理，加强监督。每月开展廉政教育活动不少于1次，增强村干部的廉洁意识。

1.村集体经济增收计划。预计全年新前小微园区厂房租金净收入3.8万元，置成物产场地租金5万元。

2.美丽乡村建设。投资200万元对岭后自然村入口到上郑交界段开展和美乡村整体提升工程建设，预计在本年度内完成。

3.铅锌矿尾矿库清库基础设施建设。结合EOD项目，推进“一桥三路”为格局的铅锌矿尾矿库清库基础设施建设，确保工程顺利推进。

4.农饮水管道建设。为农饮水管道安装水表（除岭后未通管网自然村外），计划在上半年全部安装完成。

1.持续落实基层治理三到位一处理，实现网格化设置到位、一体化运行到位、基层党建建设到位。处理村内日常事务，实行全日坐值班制，现场不能解决的必须在7—15个工作日内予以答复。

2.每年举行2次道德模范评选，引领广大党员学习榜样、崇德向善。

3.打造“一村一色”的农村文化礼堂体系，开展文化活动4次，组织开展妇女活动4次。利用周末空余时间，开展村内留守儿童绘本故事阅读活动。

4.加大村级后备干部培养，采取新老一对一结对方式帮扶培养，通过参与重点工程等方式，加强后备人才历练。

5.进一步推动村监会与村监察联络站一体化作用发挥，实施村监会每月定期廉情报告，强化对村级权力运行监督制约。村账每季度公示一次，规范村级建设工程和项目管理，做到村账笔笔清。

1.村集体增收行动。本年度入股小微园区，实现租金收入约4万元。

2.美丽庭院项目。投资约50万元开展毛家自然村美丽庭院项目建设，提升沿线主干道绿化，周边庭院美化、洁化，改善村居环境，争取年底前完成。

3.农村生活污水治理“强基增效双达标”项目。完成农村生活污水治理工程涉及土地政策处理相关事项，争取年内完成污水管道铺设。

4.黄岩区铅锌矿尾矿库交通基础设施建设工程。完成工程涉及土地政策处理相关事项，为铅锌矿清库工作按下加速键。

1.开展矛盾纠纷化解党员先锋行动。收集形成矛盾纠纷清单，以党员先锋力量助力纠纷调解，并完成纠纷调解“回头看”。

2.常态化开展新时代文明实践活动，通过文化礼堂活动丰富村民精神生活，培育和形成良好的村风民风，本年度开展活动不少于4次。

3.进一步抓好党员管理工作，完成2名预备党员转正，提高村党组织战斗力、凝聚力和创造力。

4.加强小微权力监督，规范村级财务。每季度对村账进行公示，提高村务处理的公开度、透明度，保障村民的监督权力。

1.推进完成美丰村科技农光项目政策处理，进一步发展林下经济中草药种植产业，实现多产业融合发展，增加村集体经济收入。

2.石墩停车场改造建设。完成石墩自然村停车场建设，建成50个标准停车位，解决多年来石墩自然村停车难，道路拥堵问题。

3.乌丝坑水毁修复工程。投资50万元对乌丝坑村口至恩里约700米范围内的部分水毁护岸进行修复、加固，改造恩里小型危桥，提高群众的交通安全性及便利性。

1.深化党建统领网格治理，将入党积极分子、发展对象、预备党员、后备干部等充实进网格队伍，全年开展防台防汛、森林防火、平安宣传、平安巡逻等活动12次以上。

2.依托村文化礼堂、党群服务中心等平台，组织开展各种文娱活动，丰富群众日常活动。全年开展活动不少于12次。

3.紧抓后进村整转，加强村党支部建设，着力解决党支部服务力不强等问题，改造提升村党群服务中心，严格落实“三会一课”制度，常态化开展党员志愿服务活动，发挥好党员示范带头作用，全年开展各类党员志愿服务活动不少于12次。

4.加强村务监督，严格落实三资管理，定期对党务、村务、财务等内容进行公开，针对巡查整改的问题清单，每个季度开展一次“回头看”。

1.多种经营楼展销中心开业经营。多种经营楼展销中心通过出租实现上半年开工装修，年底对外营业，增加村集体收入8万元。

2.美丽庭院建设。投资50万元完成石碾自然村美丽庭院项目建设，新增停车场及公共活动场所，进一步提升圣堂村基础设施和人居环境。

1.网格智治。立足党建统领网格智治，充分发挥网格作用，做好各类矛盾纠纷的排查及化解，实现小事不出村。

2.乡风文明宣传。积极组织开展形式多样的志愿服务活动，培育建立志愿者队伍2支，开展乡风文明、垃圾分类、消防知识等宣传6次。

3.“青禾”计划。实施“青禾”计划，让村级后备干部参与到村内日常管理、志愿服务中，按照参与度实施量化评分，提升业务能力、基层经验。

4.“红色根脉”强基示范村工程。进一步放大“红色根脉”强基示范村效应，夯实党建工作，开展村干部培训6次，党员学习12次，提升班子及党员干部的凝聚力与执行力。

5.廉政文化建设。加强廉政文化建设，开展党风廉政教育，规范完善村级财务管理。严格落实“五议两公开”，每个月定期公开党务、村务、财务工作。

1.下庙村杨梅基地建设。预算总投资22万元，完善100亩杨梅基地道路、水池等基础设施建设，发展杨梅产业，壮大村集体经济，带动农户增收。

2.下庙村道路提升工程。预算总投资56万元，完成道路硬化长110米、干砌挡土墙1000方、新建30cm*30cm混凝土边沟560米及管涵等工程建设，提升下庙人居环境基础设施，提升村民幸福感。

3.小干坑水毁修复工程。总投资约120万元，对被水冲毁地段护岸进行重建、加固，提高群众的交通安全性及便利性。

1.提升基层治理效能。根据划分的五个微网格，每月开展森林防火、平安大巡查等活动2次，第一时间排摸不稳定因素，及时化解矛盾，对发现的问题进行整改落实，确保村内平稳有序。

2.礼堂活动月月行。依托文化礼堂等平台，组织开展各种文娱活动，丰富群众日常生活，全年累计组织活动不少于12次。

3.提升村党支部战斗力。加强村党支部建设，每季度开展一次村两委履职技能提升专题辅导，提升下庙村两委战斗力，为更好地开展本村工作打下基础。

4.建设清廉下庙。强化村务监督，严格落实三资管理，做到按时三务公开，监督小组每季度开展一次微巡查，针对巡查中的问题提出整改意见，及时跟进整改情况。

1.农光互补项目。积极配合乡党委政府工作安排，推进农光互补项目落地开工，为集体经济赋能加力。

2.美丽乡村建设。开展农村污水整治、人居环境大整改，在12月底前全面完成。

1.平安建设。在大巡防基础上，建立以老干部、党员、志愿者等人群为主的平安巡查队伍，对赖库坦、干坑里、抱料、板料等自然村进行巡查，全年白天+夜间巡查次数不少于20次，确保村居村民安全。

2.常态化开展文化礼堂活动。全年在文化礼堂开展活动6次，丰富在村村民的业余生活，进一步提升村民归属感和幸福感。

3.强基工程。落实“三会一课”制度，多倾听党员、村民代表对本年度开展的重点工程农光互补项目进度的意见建议。发展1名预备党员。

4.规范村账管理。严格落实“三化十二制”，扎紧村干部权力使用，做到每月对党务、村务、财务等信息网上、纸质公开，每季度对村级财务进行自查。

1.借“光”生金，赋能强村之路。积极配合乡党委政府工作安排，推进仙石村农光互补项目落地开工，为集体经济赋能加力。

2.未来乡村建设。总投资600多万元，提升仙石村坑口、黄坦自然村整体风貌，提升改造庙下沿线景观，建设健康小屋，工程计划于年底前完工。

1.深化党建统领网格智治，将入党积极分子、发展对象、预备党员等充实进网格队伍，全年开展安全检查、平安巡逻、防台防汛、森林防火等活动不少于12次，有力保障平安仙石建设。

2.让文化礼堂“活”起来。依托村文化礼堂平台，全年组织开展各种文娱活动不少于12次，丰富群众日常生活，倡导村民抵制陋习，弘扬美德，推进文明村庄建设。

3.深化打造仙石特色党建品牌。以党建示范村提升工作作为提升村党组织战斗力、凝聚力的重要抓手，严格落实“三会一课”、主题党日制度，常态化开展党员志愿服务活动，发挥好党员示范带头作用，全年开展各类党员志愿服务活动不少于12次。

4.绘好清廉仙石“全景图”。强化“小微权力”规范化运行，严格执行“五议两公开”机制，实行集体研究、民主决策，“三资”公开做到每月一次。同时加强村监会、村级监督联络站作用，对村级重大工程建设、三资管理、村级重大事项决策、村务公开等方面进行全过程监督，每季度召开一次监督问题对接会。

1.村集体经济增收计划。积极配合乡党委政府工作安排，推进下余农光互补项目政策处理工作，力争本年度进场施工。同时，积极谋划村企共建项目，预估增加村集体收益约5万元。

2.重建文化礼堂。计划投资10万元重建文化礼堂，不断提升文化礼堂的形象和功能。该项目计划年底前完成。

1.深化平安建设。组建平安应急小分队，每月至少组织活动1次，以党建网格引领安全隐患排查、村庄保洁、纠纷矛盾调解等各项工作。2、和美乡村建设。每月组织开展“洁我家园·共创文明”行动，全年至少开展活动12场次，营造讲卫生、讲文明、树新风的良好氛围。

2.壮大党员队伍。不断发展壮大党员队伍，力争在2024年新发展党员1名，预备转正2名。同时，持续加强党员教育管理，利用“线下”讲学，“线上”送学，保证新发展党员质量。

3.扎实推进清廉村居建设，坚持村级重大事务决策“五议两公开”，财务支出严格按照财务制度要求执行。公开栏每月一更新，村账每季度一公示。

1.盘活村集体资产，通过小微园区租金4.848万元、大瀑布景区租金11万元等方式壮大村集体经济。

2.投资60万重建新屋桥梁，确保新屋自然村的村民可以出行，预计在7月份通车。

3.在大溪周转房一楼开办居家养老中心，购置厨具、餐具等打造老年餐厅，招聘工作人员1名，预计能保障20个孤寡老人日常生活。

1.代办员队伍建设。发动村两班子、党员、村务工作者力量组建“最多跑一次”代办员队伍6人，常驻代办员1人，轮流值班，为群众提供代办代跑服务。

2.村干部能力提升行动。结合推进“三支队伍”建设工作，提高村干部的能力素质，培育村级后备干部。通过参加区乡两级的各类业务培训6次以上，提高村干部的能力素质。培育3名村级后备干部，由村书记牵头，实行一对一帮带，参与到日常村级事务管理中。

3.廉政月月行工程。坚持村干部每月集中学习“三化十二制”，严格落实重大事项“五议两公开”、每季度财务公示等制度。