8月19日上午，国家卫生健康委医政医管局医疗资源处二级主任科员张牧嘉一行6人对我区医联体建设情况进行了调研。调研组一行先来到市一医医联体院桥分院，实地考察了双向转诊系统、远程放射诊断系统，并通过对专家下沉门诊、博士工作站等地的实际走访，充分了解医联体建设对提升基层医疗服务能力带来的成效。随后，调研组在台州市第一人民医院就紧密型城市医联体建设情况进行座谈，区卫健局、区财政局、区人力社保局、区医保局等部门负责人，台州市一人民医院医联体和部分成员单位参加座谈。黄岩区卫生健康局党委书记、局长张娴子介绍了黄岩区医联体工作情况，市一医林峰副院长汇报了医联体工作进展情况，台州恩泽医疗中心（集团）副主任、恩泽医院路桥医院院长陈姬雅分享了新医改下的集团化运作管理模式。

台州市卫生健康委主任阮聪颖表示：目前，台州有多种医联体建设模式，城市医疗集团、区域医联体模式、专科联盟模式等。各模式在财政投入、医保支付、人事管理等方面存在差异，我们要以优势专科、重点学科作为牵引，使医联体单位获得实质性的指导与帮助，探索多种形式的医联体建设试点，促使形成相互交织、融合、支撑，纵横结合的网络化医联体体系，以符合新时代整合型医疗卫生服务体系的建设要求。

调研组充分肯定了我区在紧密型城市医联体建设工作上取得的成效，特别是在专家、学科、管理等方面下沉，积极提升了基层医疗服务能力；同时，也通过调研了解了现阶段我区在推进紧密型城市医联体建设遇到的难点、堵点问题，建议我区因地制宜，密切部门协作，继续创新体制改革，推动紧密型城市医联体建设工作不断发展。